2020年7月1-3日，中鐵十八局集團經(jīng)濟管理部在天津總部二樓禮堂舉辦為期兩天半的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)培訓班，集團經(jīng)濟管理部總經(jīng)理要文堂、勞務管理中心主任王祥國出席了開班儀式。本次培訓班共有來自11個子公司所屬項目部以及部分指揮部的111名經(jīng)濟管理人員參加現(xiàn)場培訓和上機操作，還有303個項目部通過騰訊會議、QQ電話等形式參加線上培訓。

要總從信息系統(tǒng)建設的重要意義、系統(tǒng)要達到的目的及參加本次會議的要求做了重要講話指示，強調(diào)信息系統(tǒng)是企業(yè)順應時代，賦能高質(zhì)量發(fā)展的需要，是企業(yè)拓展管理廣度，適應改革發(fā)展形式的需要，同時也是實現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)效目標及追趕縮小業(yè)務對標管理差距。經(jīng)濟管理部李健針對經(jīng)濟指標方面做了培訓交流。從為什么開展項目風險預警監(jiān)控工作、上線的內(nèi)部經(jīng)濟指標表（預警監(jiān)控）與上報股份公司預警監(jiān)控報表的區(qū)別、預警等級，采取措施，監(jiān)控指標三個方面以此闡述。

清科銳華項目組采用講練考評的方式分別對系統(tǒng)一一進行講解，每講完一個模塊進行練習和問題解答。培訓完成后進行考核答題，各分公司人員都已合格，最后判分點評，本次培訓班通過2天的時間，各分公司人員積極應用，集思廣益，及時提問，對信息系統(tǒng)的使用更加熟練，推進了中鐵十八局經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的建設。

培訓期間，參訓學員整體學習主動性較高，學習過程中，專心聽講、認真做筆記，與培訓講師良好互動，遇到問題積極溝通，并利用晚自習時間進行答疑解惑。學員之間互幫互助，互相解決問題，學習氛圍濃厚。經(jīng)過緊張有序的培訓學習，本次培訓會達到了預期效果，進一步加強了中鐵十八局經(jīng)濟管理隊伍建設，提升經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)，為助力建設新時代質(zhì)量效益型現(xiàn)代化企業(yè)集團奠定了基礎。

最后，清科銳華項目組從系統(tǒng)的邏輯方法、細節(jié)難點、優(yōu)化意見等方法總結。本次培訓結束后，系統(tǒng)將在集團內(nèi)部開始推廣，清科銳華將一如既往的為中鐵十八局集團經(jīng)濟管理信息化的持續(xù)深入應用提供優(yōu)質(zhì)服務。